Viņa gan nekomentēja, vai šobrīd esošie reorganizācijas plāni varētu būt veiksmīgākais risinājums, lai sasniegtu iepriekšminētos mērķus.
"Būtu jāsakārto sadarbība, jo paši IZM darbinieki ir ierobežoti – ir sadrumstalots finansējums, pienākumi un tā tālāk. Ja to sakārtotu, visiem būtu labāk," teica A.Tūna.
Birokrātija un traucēta komunikācija darbinieku starpā nav tikai IZM problēma, tā ir arī citās iestādēs, domā A.Tūna. Viņasprāt, ja būtu sakārtots funkciju un komunikācijas līmenis, no IZM būtu vienota nostāja par dažādiem jautājumiem, un tas ieviestu skaidrību. A.Tūna atzīmēja, ka dažreiz nav skaidrs, kas par ko ir atbildīgs. Viņa minēja, ka, šķiet, darbinieki pielāgojas esošajiem likumiem un noteikumiem, nevis atrisina problēmas, ko rada kādi nosacījumi.
Uz jautājumu, vai IZM plāns atlaist ceturtdaļu no visiem darbinikiem ko mainītu, A.Tūna sacīja, ka "nedrīkst būt tāda mehāniska pārbīdīšana" un "jāuzticas profesionāļiem, kuri strādā ministrijā".
"Mēs visi gaidām, kad no IZM nāks saskaņotāks skats, skaidra komunikācija, uz ko balstīties, jo tad daudzas lietas sakārtotos un sakristu. Ja reorganizācija to palīdzētu sakārtot, tad tas būtu labi," teica A.Tūna.