Laika ziņas
Šodien
Apmācies

Audits: Operas iepriekšējā vadība pieļāvusi sistemātiskus pārkāpumus

Latvijas Nacionālās operas (LNO) audita rezultāti par laika posmu no 2009. līdz 2013.gadam norāda uz nepilnībām LNO vadīšanas procesā kopumā, kas aptver finanšu un operatīvu plānošanu, plānu izpildi, analīzi un kontroli, portālam Diena.lv pavēstīja  LNO sabiedrisko attiecību vadītāja Aiga Sprindža. Minētos četrus gadus operas vadības groži bija Andreja Žagara rokās.

Nepilnības skar visas audita laikā apskatītās jomas, tādējādi nevar identificēt vienu darbības neefektivitātes iemeslu. Audita procesā tika apskatīti gan finanšu un operatīvās vadības, gan juridiskie aspekti un tika atklāti savstarpēji saistīti nepilnību avoti. Nepilnības klasificētas pēc riska pakāpes un sniegtas rekomendācijas to novēršanai.

Secināts, ka līdzšinējā saimnieciskajā darbībā LNO finanšu budžets netika izmantots kā iekšējās finanšu darbības plānošanas, kontroles un lēmuma pieņemšanas instruments, jo faktiskā budžeta izpildē bija būtiskas atkāpes no plānotā. Savukārt, budžeta korekcijas, kas ļautu sekot plānotajam, sistemātiski netika veiktas. Piemēram, 2012.gada faktiskās jauniestudējumu izmaksas pārsniedza budžeta plānu par 198 313 latiem, nenorādot iespējamo finansējuma avotu. Līdzīgi 2013.gada deviņos mēnešos autoratlīdzību izmaksas tika pārsniegtas par 153 645 latiem. Laika posmā no 2009.-2013.gadam netika veikta budžeta plānošana pa struktūrvienībām un projektiem, kas būtiski apgrūtina noviržu konstatēšanu no gada budžeta plāna.

LNO finanšu plānošanā 2009-2013.gados tika izmantots naudas plūsmas aprēķins, nesalīdzinot ar peļņas un zaudējumu rādītājiem un bilances radītājiem, kas ietekmē LNO finanšu situācijas patieso atspoguļojumu, jo analizējot naudas plūsmu, netiek ņemti vērā akumulētie parādi un citas saistības. Piemēram, avansa ieņēmumi par biļetēm, kas tiek saņemti par nākamo periodu izrādēm, tiek iztērēti tekošo saistību segšanai. Līdzīgi 2013.gada septembrī tika uzrādīts naudas līdzekļu atlikums 127 774 lati, atstājot nesegtas saistības 193 332 latu apmērā. Rezultātā uzrādītais pozitīvais atlikums ir negatīvs un nav līdzekļu šo saistību segšanai.

Savukārt nepilnības grāmatvedības uzskaitē liedz iespēju pilnvērtīgi sekot saimnieciskai darbībai. Piemēram, veiktā audita gaitā ir konstatēts, ka nepareizi attiecināto izmaksu dēļ, peļņas un zaudējumu aprēķina rezultāts par 2012.gadu ir nekorekts.

Sprindža informē, ka pēdējos septiņu gadu laikā nav veikti atjauninājumi LNO grāmatvedības uzskaites programmai, tādēļ tā neļauj operatīvi un skaidri sekot finansiālajai situācijai, jo nesniedz iespēju analizēt būtiskus kvalitatīvos rādītājus. Piemēram, sekot līdzi kreditoru un debitoru saistībām.

Līdzšinējā LNO darbībā plānošanu un atbilstību pieejamiem līdzekļiem apgrūtināja nekorekta nākotnes saistību uzņemšanās, jo, piemēram, 2013.gadā tika parakstītas vienošanās par prēmiju izmaksu orķestrim 2014.gada janvārī par 2013.gadā jūnijā veikto darbu. Līdzīgi, bez budžeta līdzekļu pieejamības tika parakstītas vienošanās par slodzes atjaunošanu pilnā apmērā orķestra māksliniekiem, operas solistiem un kora vokālistiem. Lai izpildītu koplīgumos ietverto vienlīdzības principu un atjaunotu visām darbinieku grupām atalgojumu, kopā būtu nepieciešami 712 000 lati.

Audita rezultāti norāda uz riskiem LNO juridiskajā darbībā, sniedzot rekomendācijas LNO vadībai darba tiesisko attiecību, sadarbības, patapinājumu un telpu nomas līgumu pilnveidošanai nākotnē. Piemēram, samazināt risku uzņemties līgumsodu gadījumos, kurus LNO nevar ietekmēt.

Sprindža informē, ka jaunā operas valde ir uzsākusi operas saimnieciskās vadības sakārtošanu. Ir izstrādāts un apstiprināts detalizēts budžets 2014.gadam un izveidoti pārvaldes mehānismi šī budžeta faktiskās izpildes kontrolei. Šis process ietver atbildību definēšanu par budžeta faktiskās izpildes atbilstību plānotajam. LNO valde ir uzsākusi grāmatvedības un finanšu uzskaites sistēmas sakārtošanu, nepieļaujot nākamo periodu ieņēmumu izmantošanu tekošo izdevumu segšanai, un finanšu saistības tiks uzskaitītas regulāri un sistemātiski.

Finanšu un operatīvas vadības sakārtošanas mērķis ir nodrošināt nepārtrauktību un izcilību LNO mākslinieciskā darbībā gan īstermiņā, gan ilgtermiņā.

"LNO jaunā valde turpina darbu pie labas pārvaldības principu ieviešanas visā finanšu un operatīvās vadības procesā ar mērķi nodrošināt tā saprotamību, caurskatāmību un efektīvu analīzi" uzsver LNO valdes priekšsēdētājs Zigmars Liepiņš.

Jau vēstīts, ka uzsākot darbu LNO, jaunā valde sāka darbu pie LNO saimnieciskās darbības sakārtošanas un Kultūras ministrijas uzdevumā izsludināja padziļinātas izpētes finanšu un juridisko auditu par laika periodu no 2009.-2013.gadam, kuru veica auditorkompānija Deloitte Latvia.

Uzmanību!

Pieprasītā sadaļa var saturēt erotiskus materiālus, kuru apskatīšana atļauta tikai pilngadību sasniegušām personām.

Seko mums

Seko līdzi portāla Diena.lv jaunākajām ziņām arī sociālajos tīklos!

Ziņas e-pastā

Saņem Diena.lv aktuālās ziņas e-pastā!

LAIKRAKSTA DIENA PUBLIKĀCIJAS

Vairāk LAIKRAKSTA DIENA PUBLIKĀCIJAS


Aktuāli


Ziņas

Vairāk Ziņas


Politika

Vairāk Politika


Rīgā

Vairāk Rīgā


Novados

Vairāk Novados


Kriminālziņas

Vairāk Kriminālziņas