Ievēroju, ka Altum vadītājs ir starp tiem, kuri gatavi ar savu pieredzi dalīties vadītāju konferencē EBIT ‘2018. Altum ir samērā nesen izveidots uzņēmums, kuras ir tās pieredzē balstītās atziņas, kas var būt noderīgas citiem līderiem?
Tā kā šī ir vadītāju konference, no savas puses stāstīšu ne tik daudz par to, ko darām, proti, ne par pakalpojumiem, ko sniedzam, bet gan pieredzi, ko esam uzkrājuši aptuveni trīs gadu laikā, kopš izveidots Altum. Atgādināšu, ka tas tapa uz Hipotēku bankas, Latvijas Garantiju aģentūras un Lauku attīstības fonda bāzes ar domu, ka nepieciešams, lai ir viena vienota atbalsta institūcija. Bija definēti skaisti mērķi, tika pieņemts speciāls likums, mūsu statūtus apstiprināja Ministru kabineta līmenī, bet tas, kā, sākot darbu, pietrūka – nebija plāna, ko konkrēti darīs jaunā institūcija, lai sasniegtu tai uzliktos mērķus.
Bija skaidrs, ka Altum vajadzīgs, bet nebija skaidrs, kādas konkrēti būs funkcijas?
Tieši tā! Jauno valdi ievēlēja 2015. gada oktobrī, un mums jau 2016. gada sākumā vajadzēja būt redzējumam, kādi mēs būsim. Bija beidzies apvienošanās process, ne tikai darbinieki, arī mūsu darbībā ieinteresētās personas (sākot ar lauku uzņēmējiem, līdz pat inovatīviem uzņēmumiem, startapiem, arī ģimenēm, kuras interesē pirmā mājokļa iegāde utt.) vēlējās zināt, kas no mums sagaidāms. No šī formēšanās procesa arī nāk trīs lielas atziņas.
Pirmā, ko var tēlaini apzīmēt ar vārdiem "nav laika iemīlēt Raini".
"Nav laika"? Kādreiz bija teiciens: es jums iemācīšu (citā versijā – piespiedīšu) mīlēt Raini.
Visi zinām šo teicienu. Mūsu gadījumā tik ļoti saspiests bija laiks, kad jāsāk ar maksimālu atdevi strādāt, ka nebija iespējas nodarboties ar tādu tradicionālu metodi kā departamentu vadītāju sasēdināšana kopā, lai sapazīstas, "ledus laušanas" spēļu izspēli utt.
Sanāca vadītāji no trim atsevišķām institūcijām. Kā viņus, ja tā var teikt, sastrukturēja?
Tas, ko tobrīd izdarīja Altum valde un kas no vadības viedokļa, arī no šodienas pozīcijām raugoties, manuprāt, tika izdarīts pareizi, – mēs, pirms vēl gājām runāt ar visiem departamentu vadītājiem (to bija ap 30), vispirms paši "izmačojāmies" iekšienē, sapratām, vienojāmies, kādu gribam redzēt Altum.
Visu interviju lasiet laikraksta Diena ceturtdienas, 12. aprīļa, numurā! Ja ir vēlme laikraksta saturu turpmāk lasīt drukātā formātā, to iespējams abonēt ŠEIT!