Zīmju analītiķis ēterā. Saruna ar jauno LTV vadītāju

Nule kā noslēdzies Nacionālās elektronisko plašsaziņas līdzekļu padomes (NEPLP) rīkotais konkurss uz vakantajiem LTV valdes locekļu amatiem. Pērnā gada nogalē sabiedrisko mediju uzraugs atlaida divus no trim sabiedriskās televīzijas valdē strādājošajiem – Ivaru Belti un Sergeju Ņesterovu. Nu pēc svēršanas un vētīšanas jaunais cepiens ir gatavs – LTV valdi vadīs plašākai sabiedrībai mazāk zināmais biznesa konsultants no Olainfarm Einārs Giels, savukārt pagājušo Dziesmu un deju svētku izpilddirektore Eva Juhņēviča būs atbildīga par satura jautājumiem.

Par Gielu zināms maz. Sociālo tīklu lietotāji jau izvērtuši diskusijas, ka teju vienīgā publiski pieejamā informācija par viņu līdzās oficiālajam dzīves gājumam jeb CV ir Giela izpausmes sociālajos tīklos. 

No tām izskatās, ka viņam patīk spēlēt televīzijās. 

Par to liecina, piemēram, paša veidots Valentīndienas video, kas gan publicēts jau pasen, bet joprojām atrodams YouTube, tajā nākamais sabiedriskā medija vadītājs iejūtas Amorieša lomā.

SestDiena tikās ar Gielu, lai mēģinātu saprast gan jaunā sabiedriskās televīzijas vadoņa motivāciju pieteikties amatam, gan viņa ieskatus par mediju vidi kopumā.

Iepriekš LTV raidījumā de facto minējāt, ka dažādās zīmēs un saullēktos jau nolasījāt, ka uzvarēsiet šajā konkursā. Tas izklausījās ļoti interesanti – varat pastāstīt par to vairāk?

Šīs zināšanas bija vairāk vai mazāk vērstas uz to, ka spilgti parādījās dažādi objekti – kā monēta uz ceļa, kas tieši spīdēja.

Kāda monēta? Jūs gājāt pa ceļu, un tur bija monēta?

Jā, tur bija monēta. Tieši, braucot uz Rīgu, parādījās stārķis. Vairākas tādas sagadīšanās. Bija arī miglains rīts – arī tas rādīja, ka tomēr migla kritīs un kaut kas noskaidrosies, jo es darīju visu iespējamo, lai nonāktu šajā vietā, un domājams, ka tieši tas arī nostrādāja.

Tas, ka jūs darījāt visu iespējamo?

Jā, manas zināšanas acīmredzot bija pietiekamas, lai nonāktu šajā pozīcijā. Bet ja par tām zīmēm runājam... Es neteikšu, ka esmu ļoti tradicionāli vērsts cilvēks, kas orientējās visās tradicionālajās zīmēs, bet bija signāli, kas man lika saprast, ka šis amats man ir piemērots un es to dabūšu.

Latvijā viens no mediju politikas virzieniem ir mediju pratība, un tur, protams, ļoti būtiska lieta ir arī kritiskā domāšana. Jūs kā topošais LTV ģenerāldirektors vienlaikus balstāties uz šādiem maģiskās domāšanas elementiem. Tur nav kāda pretruna?

Mazdrusciņ, šķiet, ir pretruna, bet tas man rādīja, ka es darbus esmu izdarījis pareizi, ar noteiktu mērķi. 

Man gribējās saprast, kā tas izskatās no malas, un tie signāli man palīdzēja saprast, ka esmu gājis pareizā virzienā.

Bija arī kaut kādi signāli, kas jums lika pieņemt lēmumu kandidēt, pieteikties konkursā?

Es jau kopš 2013. gada mēģināju tikt šajā amatā. Skatījos līdzi, kas notika iepriekšējā atlases konkursā, – jā, pieredze, ko es ieguvu šajā laika periodā, man lika mēģināt to izmantot un kandidēt atkal.

Jums tomēr pārmet, ka nav pieredzes mediju darbā. Kā pats domājat – tas ir svarīgi?

Principā valdes galvenais pienākums ir redzēt stratēģisko vīziju, virzīt stratēģiju, kā attīstīties sabiedriskajam medijam. Mans pienākums nav, un man pat nebūtu atļauts iejaukties saturā. Arī nolikumā bija rakstīts, ka tieši vadītājam, valdes priekšsēdētājam nav obligāti jābūt šīm zināšanām un iepriekšējai pieredzei mediju jomā. Galvenais ir biznesa zināšanas, biznesa redzējums, kā visu uzņēmumu kopumā vadīt.

Jūs teicāt, ka jau 2013. gadā pieteicāties konkursam.

Jā, kā jau jūs redzējāt arī de facto, es īsti nesapratu, kur tas pieteikums palika.

Nebija nekādas reakcijas? Varbūt aizgāja miskastē?

Nezinu.

Kāpēc jums jau toreiz – tātad ilgstošākā laika periodā – bija motivācija kandidēt?

Jāsaka, es to 2013. gada motivāciju neatceros. Tagad – jā, es saskatīju, ka man ir pietiekami daudz pieredzes un spēju stratēģiski vadīt uzņēmumu. Ir stratēģiskais redzējums un vīzija, un arī vīzija par to, kā attīstās digitālās tehnoloģijas, tās ir jāienes sabiedriskā medija ikdienā.

Pastāstiet par savu vīziju vairāk!

Pagaidām detalizēti es nevaru neko vairāk pateikt, tāpēc, ka neesam to izrunājuši ar darbiniekiem. Patlaban esam runājuši tikai par taktiskajiem soļiem, ko darīsim, jo ir zināms, ka pie stratēģijas būs jāstrādā diezgan nopietni. Tostarp pie sabiedriskā pasūtījuma, jo pašlaik, kā jūs zināt, tas ir tikai projekta stadijā. Tas ir pirmais darbs, kas būs jāizdara jaunajai komandai tuvākajā mēnesī – jāizstrādā sabiedriskais pasūtījums.